Beware to Buy Products in Market

Dear Friends,

The whole world is scared of China made "black hearted goods"
Can you differentiate which one is made in Taiwan or China ?

Let me tell! u .... the first 3 digits of barcode 890 is for India.

690.691.692 is made in CHINA .

Do not ever buy it for your own health.

471 is Made in Taiwan

This is a human right to know, but the government and related department never educate the public, therefore we have to rescue ourselves. Remember.

00-13: USA & Canada
20-29: In-Store Functions
30-37: France
40-44: Germany
45: Japan (also 49)
46: Russian Federation
471: Taiwan
474: Estonia
475: Latvia
477: Lithuania
479: Sri Lanka
480: Philippines
482: Ukraine
484: Moldova
485: Armenia
486: Georgia
487: Kazakhstan
489: Hong Kong
49: Japan (JAN-13)
50: United Kingdom
520: Greece
528: Lebanon
529: Cyprus
531: Macedonia
535: Malta
539: Ireland
54: Belgium & Luxembourg
560: Portugal
569: Iceland
57: Denmark
590: Poland
594: Romania
599: Hungary
600 & 601: South Africa
609: Mauritius
611: Morocco
613: Algeria
619: Tunisia
622: Egypt
625: Jordan
626: Iran
64: Finland 
690-692: China 
70: Norway
729: Israel
73: Sweden
740: Guatemala
741: El Salvador
742: Honduras
743: Nicaragua
744: Costa Rica
746: Dominican Republic
750: Mexico
759: Venezuela
76: Switzerland
770: Colombia
773: Uruguay
775: Peru
777: Bolivia
779: Argentina
780: Chile
784: Paraguay
785: Peru
786: Ecuador
789: Brazil
80 - 83: Italy
84: Spain
850: Cuba
858: Slovakia
859: Czech Republic
860: Yugoslavia
869: Turkey
87: Netherlands
880: South Korea
885: Thailand
888: Singapore 
890: India 
893: Vietnam
899: Indonesia
90 & 91: Austria
93: Australia
94: New Zealand
955: Malaysia
977: International Standard Serial Number for Periodicals (ISSN)
978: International Standard Book Numbering (ISBN)
979: International Standard Music Number (ISMN)
980: Refund receipts
981 & 982: Common Currency Coupons
99: Coupons 
With more and more milk products from China and Taiwan having problem. We really got to check where the things are produced. Here is a way to differentiate Taiwan made products and China made products : by looking at first three digits of its Bar Code.

If the 1st 3 digits are 690, 691 or 692 - China made
If the 1st 3 digits are 471 - Taiwan made


So please spread the words to everyone......

Nowadays, China businessmen know the consumers do not prefer products "made in china", so they won't show made from which country.
However, you may now refer to the barcodes, if the first 3 digits is 690-692 then it is made in China .

Best Regards,

Sivabalan A

Please inform to all your Friends/ Relatives

Make a checklist, check whether this medicine is in your home or whether it has been recommended by your doctor.... please DO NOT use it... Please Read Very Carefully   - INFORM ALL YOUR FRIENDS & FAMILY MEMBERS Asia  has become a dumping ground for  banned drugs;  also the business for production of banned drugs is booming. Plz make sure that u buy drugs ! only if prescribed by a doctor(Also, ask which company manufactures it, this would help to ensure that u get what is prescribed at the Drug Store) and that also from a reputed drug store. Not many people know about these banned drugs and consume them causing a lot of damage to themselves. We forward Jokes and other junk all the time. This is far more important. Please Make sure u  forward  it everyone u know. DANGEROUS DRUGS HAVE BEEN GLOBALLY DISCARDED BUT ARE AVAILABLE IN OUR PART OF THE WORLD..... The most common ones are action 500 & Nimulid. ! PHENYLPROPANOL AMIN E : cold and cough.   Reason for ban :   stroke . Brand name :   Vicks Action-500 ____________ _________ _________ _________ _________ _________ _________ ______ ANALGIN: This is a pain-killer.   Reason for ban:   Bone marrow depression . Brand name:   !   Novalgin ____________ _________ _________ _________ _________ _________ __ CISAPRIDE: Acidity, constipation.   Reason for ban :   irregular heartbeat Brand name :   Ciza, Syspride ____________ _________ _________ _________ _________ _________ ___ DROPERIDOL: Anti-depressant.   Reason for ban :   Irregular heartbeat . Brand name :   Droperol ____________ _________ _________ _________ _________ _________ _____ FURAZOLIDONE: Antidiarrhoeal.   Reason for ban :   Cancer . Brand name :   Furoxone, Lomofen ____________ _________ _________ _________ _________ _________ ____ NIMESULIDE: Painkiller, fever.   Reason for ban : Liver failure .. Brand name :   Nise, Nimulid ____________ _________ _________ _________ _________ _________ _________ ______ NITROFURAZONE: Antibacterial cream.   Reason for ban :   Cancer . Brand name :   Furacin ____________ _________ _________ _________ _________ _________ _________ ______ PHENOLPHTHALEIN: Laxative...   Reason for ban :   Cancer . Brand name :   Agarol ________! ____________ _________ _ ____________ _________ _________ _________ ___ OXYPHENBUTAZONE: Non-steroidal anti-inflammatory drug.   Reason for ban :   Bone marrow depression . Brand name :   Sioril ____________ _________ _________ _________ _________ _________ _________ _____ PIPERAZI! NE: Anti-worms.   Reason for ban :   Nerve damage . Brand name :   Piperazine ____________ _________ _________ _________ _________ _________ _________ ______ QUINIODOCHLOR: Anti-diarrhoeal.   Reason for ban :   Damage to sight . Brand name:   Enteroquinol PLZ SPREAD THE INFO....

Best Regards,

Sivabalan A

How to fit 300 DVDs on one disc

The different colours and polarisations of light access different images A new optical recording method could pave the way for data discs with 300 times the storage capacity of standard DVDs, Nature journal reports. The researchers say this could see a whopping 1.6 terabytes of information fit on a DVD-sized disc. They describe their method as "five-dimensional" optical recording and say it could be commercialised. The technique employs nanometre-scale particles of gold as a recording medium. Researchers at Swinburne University of Technology in Australia have exploited the particular properties of these gold "nano-rods" by manipulating the light pointed at them. The team members described what they did as adding three "dimensions" to the two spatial dimensions that DVD and CD discs already have. They say they were able to introduce a spectral - or colour - dimension and a polarisation dimension, as well as recording information in 10 layers of the nano-rod films, adding a third spatial dimension. The scientists used the nanoparticles to record information in a range of different colour wavelengths on the same physical disc location. This is a major improvement over traditional DVDs, which are recorded in a single colour wavelength with a laser. Also, the amount of incoming laser light absorbed by the nanoparticles depends on its polarisation. This allowed the researchers to record different layers of information at different angles. The researchers thus refer to the approach as 5-D recording. Previous research has demonstrated recording techniques based on colour or polarisation, but this is the first work that shows the integration of both. As a result, the scientists say they have achieved unprecedented data density.  It's not just elegant - there are a lot of experiments that are elegant - it's relatively straightforward  Tom Milster University of Arizona Their approach used 10-layer stacks composed of thin glass plates as the recording medium. If scaled up to a DVD-sized disk, the team would be able to record 1.6 terabytes - that is, 1,600 gigabytes - or over 300 times the quantity stored on a standard DVD. Significant improvements could be made by thinning the spacer layers and using more than two polarisation angles - pushing the limits to 10 terabytes per disc and beyond, the researchers say. Bit by bit Recent efforts based on holography have shown that up to 500 Gb could potentially be stored on standard DVD-sized disks. Holographic methods take all of the information to be recorded and encode it in the form of a graph showing how often certain frequencies arise in it. That means that the recording process is a complex, all-at-once, all-or-nothing approach that would be difficult to implement on an industrial scale. By contrast, 5-D recording is "bit-by-bit", like current CD and DVD writing processes in that each piece of information is read sequentially. That is likely to mean that recording and read speeds would be comparatively slow, but the approach would be easier to integrate with existing technology. "The optical system to record and read 5-D is very similar to the current DVD system," says James Chon, a co-author on the research. "Therefore, industrial scale production of the compact system is possible." DVD surfaces now are "2-D": just the position on the disc matters Now that the method has been demonstrated in custom-made multi-layer stacks, the team is working in conjunction with Samsung to develop a drive that can record and read onto a DVD-sized disc. Dr Chon says that the material cost of a disc would be less than $0.05 (£0.03), but there are a number of advantages in moving to silver nano-rods that would bring that cost down by a factor of 100. For optical data storage expert Tom Milster, at the University of Arizona, the beauty of the approach is in its simplicity. "It's not just elegant - there are a lot of experiments that are elegant - it's relatively straightforward," he told BBC News. For the moment, Dr Milster says, the equipment needed to write the data would make a commercial system expensive. However, that has not stopped the development of optical storage solutions in the past. "For example, a Blu-ray player is not an easy system to realise; they've got some wonderful optics in there," Dr Milster said. "People thought that would be pretty difficult to do, but others managed to do it."

From BBC News........... 








Best Regards,

Sivabalan A

நாம் அன்றாடம் செய்யும் பணிகளின் தன்மையைப் பற்றி எப்பொழுதாவது சிந்தித்ததுண்டா?

நாம் அன்றாடம் செய்யும் பணிகளின் தன்மையைப் பற்றி எப்பொழுதாவது சிந்தித்ததுண்டா?

காலையில் எழுகிறோம், அலுவலகத்துக்குச் செல்கிறோம், கொடுத்த வேலைகளைச் செய்கிறோம், நண்பர்களுடன் உரையாடுகிறோம், வீடு திரும்புகிறோம், நம் குடும்பத்துடன் நேரத்தைச் செலவிடுகிறோம், தொலைக்காட்சியில் வரும் நெடுந்தொடர்களைப் பார்க்கிறோம், இணையதளங்களில் கும்மியடிக்கிறோம், பிறகு தூங்கச்செல்கிறோம்.

நம் பெரும்பாலானோரின் நாள் இப்படித்தான் செல்கிறது.

நமக்காக நாம் என்ன செய்கிறோம்?

எனக்கு அலுவலகத்தில் நல்ல சம்பளம் கிடைக்கிறது, வீட்டுக்கு வேண்டியதெல்லாம் வாங்கமுடிகிறது. எங்கள் வாழ்க்கைத் தரம் முன்னேறித்தான் உள்ளது, வேற என்ன வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைப்பது புரிகிறது.

சரி, இந்த முன்னேற்றம் தான் நீங்கள் எதிர்பார்த்தீர்களா?

உங்கள் சம்பளம் அதிகரித்த அளவு உங்கள் கனவுகள் நிறைவேறியுள்ளதா? உங்கள் உடல்நலம் நன்றாக உள்ளதா? உங்கள் குடும்பத்தினர் மகிழ்ச்சியுடன் இருக்கிறார்களா?

முதலில் நாம் அன்றாடம் பார்க்கும் பணிகளின் தன்மையைப் பார்ப்போம். அதை நான்கு வகையாகப் பிரிக்கலாம்.

1. முக்கியமானவை, அவசரமாக முடிக்கவேண்டியவை.
2. முக்கியமானவை, அவசரமற்றவை
3. முக்கியமற்றவை, அவசரமானவை
4. முக்கியமற்றவை, அவசரமற்றவை.

* அலுவலகத்தில் உடனடியாக முடிக்கவேண்டிய வேலை, அலுவலகம் மற்றும் குடும்பத்தில் உடனடி கவனம் தேவைப்படுபவை, தேர்வுகள் போன்றவற்றை முக்கியம் மற்றும் அவசரமானவையில் சேர்க்கலாம். இது போன்ற வேலைகளை நாம் தவிர்க்க இயலாது.

* அலுவலகத்தில் சந்திக்கும் இடையூறுகள், தேவையற்ற தொலைபேசி அழைப்புகள், தேவையற்ற சந்திப்புகள், சுவாரஸ்யமான வேலைகள் போன்றவற்றை முக்கியமற்றவை அவசரமானவையில் சேர்க்கலாம்.

* பொழுதுபோக்கு, அரட்டை, கிசுகிசு, தொலைபேசியில் நேரத்தை செலவிடுவதல் போன்றவற்றை முக்கியமற்றவை அவசரமற்றவையில் சேர்க்கலாம். இது போன்ற பணிகளால் நமக்கோ நமது முன்னேற்றத்துக்கோ எந்த வகையிலும் பயனில்லை.

* திறமைகளை வளர்த்தல், வேலை/ வாழ்க்கைக்கான திட்டமிடல், நல்ல தொடர்புகளை ஏற்படுத்துதல், குடும்பத்துடன் நேரத்தைச் செலவிடுதல் போன்றவற்றை முக்கியமானவை அவசரமற்றவையில் சேர்க்கலாம்.

இந்த நான்கு வகையான வேலைகளில் நாம் அதிக நேரம் செலவிடுவது எதில்?

பெரும்பாலானோர் ஒன்று, மூன்று மற்றும் நான்காம் வகையைச் சார்ந்த பணிகளிலேயே அதிக நேரத்தைச் செலவிடுகிறோம்.

எப்பொழுதும் அலுவலகத்தில் அவசரமாக வேலை வருகிறதென்றால் என்ன காரணம்? நம் திட்டமிடுதலில் தவறா அல்லது நமக்குப் போதிய திறமை இல்லையா அல்லது மேலதிகாரியின் தவறா?

நம் உடல் நலம் கெடுவதற்கு நம் வேலைப்பளு காரணமா அல்லது உடல் நலனில் கவனம் செலுத்தாத நம் மெத்தனம் காரணமா?

குடும்பத்துடன் நேரம் ஒதுக்க முடியாமல் போனதற்கு என்ன காரணம்?

இவை அனைத்தையும் நாம் கவனிக்க வேண்டுமென்றால் இரண்டாம் வகை வேலைகளில் நேரத்தை ஒதுக்க வேண்டும். நம் திறமைகளை வளர்ப்பதன் மூலம் நம் அலுவலகத்தில் பதவி உயர்வுக்குத் தயாராகலாம். குடும்பத்துக்கு தேவையானவற்றைத் திட்டமிடுவதன் மூலம் மகிழ்ச்சியான வாழ்க்கையை அனுபவிக்கலாம்.

இப்படி ஒதுக்க முடியாமல் போவதற்குக் காரணம் என்ன? நேரமின்மையா அல்லது பொழுதுபோக்கில் அதிக நேரம் செலவிடுவதா?

இன்றைக்கு பெருகிவரும் இணையதளங்களும், சமூக வலையமைப்புகளும் நம்மை வசியப்படுத்துவதிலேயே குறியாக இருக்கின்றன. நாம் என்ன செய்கிறோம் என்பதை உடனுக்குடன் தெரிவிப்பது, நண்பர்களுடன் மின்னாடுவது (CHAT), இணைய குழுமங்களில் கும்மியடிப்பது, பதிவுலகில் அளவளாவுவது என்று பொழுதுபோக்கு விடயங்களில் நேரம் போவதே தெரிவதில்லை.

ஆனால் இதனால் என்ன பயன்?

நிறைய நண்பர்கள் கிடைக்கிறார்கள், பலதரப்பட்ட கருத்துகளைத் தெரிந்து கொள்கிறோம் என்றாலும், அது நாம் செலவிடும் நேரத்துக்கு ஏற்ப நம் வளர்ச்சிக்கு உதவுகிறதா என்றால் இல்லை என்று தான் கூற வேண்டியதிருக்கும்.

இதுவே ப்ளாக்ஸ் எனப்படும் பதிவுலகம் என்றால் சொல்லவே வேண்டாம்.

பதிவுலகினால் பல தரப்பட்ட கருத்துகள் தெரியவருகிறது, நல்ல நண்பர்கள் பலர் கிடைக்கிறார்கள் என்றாலும் இது நம் சுயமுன்னேற்றத்துக்கு உதவுகிறதா என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

பதிவுலகம், சோசியல் நெட்வொர்க்கிங் எனப்படும் சமூக வலையமைப்புகள் போன்றவை எல்லாம் முக்கியமற்றவை, அவசரமற்றவை என்ற வகையிலேயே சேரும் என்பதைச் சொல்லத் தேவையில்லை.

முக்கியமற்ற விடயங்களில் செலவிடும் நேரத்தை முக்கியமானவற்றுள் செலவிட்டால் நாமும் முன்னேற முடியும், நம் வாழ்க்கையும் வளமையடையும்.

எது முக்கியம்? முடிவெடுங்கள் நண்பர்களே!

பின் குறிப்பு : இந்தக் கட்டுரை STEPHEN R.COVEY எழுதிய 7 HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE என்ற நூலில் தரப்பட்டுள்ள சில கருத்துகளை மையமாகக் கொண்டு எழுதப்பட்டது

--
Regards,

Sivabalan A

IT proffessionals Work Story

"ஏம்பா இந்த கம்ப்யூட்டர் படிச்சவங்க எல்லாம் நிறைய சம்பளம் வாங்கிட்டு, பந்தா பண்ணிட்டு ஒரு தினுசாவே அலையுறீங்களே? அப்படி என்னதான் வேலை பார்பீங்க?" - நியாயமான ஒரு கேள்வியை கேட்டார் எனது அப்பா. நானும் விவரிக்க ஆரம்பிதேன்.

"வெள்ளைகாரனுக்கு எல்லா வேலையும் சீக்கிரமா முடியனும். அதே மாதிரி எல்லா வேலையும் அவனோட வீட்டுல இருந்தே செய்யணும். இதுக்காக எவ்வளவு பணம் வேணுமானாலும் செலவு செய்ய தயாரா இருக்கான்."

"அது சரி பல்லு இருக்குறவன் பக்கோடா சாப்பிடுறான்".

"இந்த மாதிரி அமெரிக்கால்-ல, இங்கிலாந்து-ல இருக்குற Bank, இல்ல எதாவது கம்பெனி, "நான் செலவு செய்ய தயாரா இருக்கேன். எனக்கு இத செய்து கொடுங்க கேப்பாங்க. இவங்கள நாங்க "Client"னு சொல்லுவோம்.

"சரி"

"இந்த மாதிரி Client-அ மோப்பம் பிடிக்குறதுக்காகவே எங்க பங்காளிக கொஞ்ச பேர அந்த அந்த ஊருல உக்கார வச்சி இருப்போம். இவங்க பேரு "Sales Consultants, Pre-Sales Consultants....". இவங்க போய் Client கிட்ட பேச்சுவார்த்தை நடத்துவாங்க. காசு கொடுகுறவன் சும்மாவா கொடுப்பான்? ஆயிரத்தெட்டு கேள்வி கேப்பான். உங்களால இத பண்ண முடியுமா? அத பண்ண முடியுமான்னு அவங்க கேக்குற எல்லாம் கேள்விக்கும், "முடியும்"னு பதில் சொல்றது இவங்க வேலை.

"இவங்க எல்லாம் என்னப்பா படிச்சுருபாங்க"?

"MBA, MSனு பெரிய பெரிய படிபெல்லாம் படிச்சி இருப்பாங்க."

"முடியும்னு ஒரே வார்த்தைய திரும்ப திரும்ப சொல்றதுக்கு எதுக்கு MBA படிக்கணும்?" - அப்பாவின் கேள்வியில் நியாயம் இருந்தது.

"சரி இவங்க போய் பேசின உடனே client project கொடுத்துடுவானா?"

"அது எப்படி? இந்த மாதிரி பங்காளிக எல்லா கம்பெனிளையும் இருப்பாங்க. 500 நாள்ல முடிக்க வேண்டிய வேலைய 60 நாள்ள முடிச்சு தரோம், 50 நாள்ல முடிச்சு தரோம்னு பேரம் பேசுவாங்க. இதுல யாரு குறைஞ்ச நாள சொல்றாங்களோ அவங்களுக்கு ப்ராஜெக்ட் கிடைக்கும்"

"500 நாள்ல முடிக்க வேண்டிய வேலைய 50 நாள்ல எப்படி முடிக்க முடியும்? ராத்திரி பகலா வேலை பார்த்தாலும் முடிக்க முடியாதே?"

"இங்க தான் நம்ம புத்திசாலித்தனத்த நீங்க புரிஞ்சிக்கணும். 50 நாள்னு சொன்ன உடனே client சரின்னு சொல்லிடுவான். ஆனா அந்த 50 நாள்ல அவனுக்கு என்ன வேணும்னு அவனுக்கும் தெரியாது, என்ன செய்யனும்னு நமக்கும் தெரியாது. இருந்தாலும் 50 நாள் முடிஞ்ச பிறகு ப்ரோஜெக்ட்னு ஒன்ன நாங்க deliver பண்ணுவோம். அத பாத்துட்டு "ஐய்யோ நாங்க கேட்டது இதுல்ல, எங்களுக்கு இது வேணும், அது வேணும்னு" புலம்ப ஆரம்பிப்பான்.
"
அப்புறம்?" - அப்பா ஆர்வமானார்.

"இப்போ தான் நாங்க நம்பியார் மாதிரி கைய பிசஞ்சிகிட்டே "இதுக்கு நாங்க CR raise பண்ணுவோம்"னு சொல்லுவோம்.

"CR-னா?"

"Change Request. இது வரைக்கும் நீ கொடுத்த பணத்துக்கு நாங்க வேலை பார்த்துட்டோம். இனிமேல் எதாவது பண்ணனும்னா எக்ஸ்ட்ரா பணம் கொடுக்கணும்"னு சொல்லுவோம். இப்படியே 50 நாள் வேலைய 500 நாள் ஆக்கிடுவோம்."

அப்பாவின் முகத்தில் லேசான பயம் தெரிந்தது.

"இதுக்கு அவன் ஒத்துபானா?"

"ஒத்துகிட்டு தான் ஆகணும். முடி வெட்ட போய்ட்டு, பாதி வெட்டிட்டு வர முடியுமா?"

"சரி ப்ராஜெக்ட் உங்க கைல வந்த உடனே என்ன பண்ணுவீங்க?"

"முதல்ல ஒரு டீம் உருவாக்குவோம். இதுல ப்ராஜக்ட் மேனேஜர்னு ஒருத்தர் இருப்பாரு. இவரது தான் பெரிய தலை. ப்ராஜெக்ட் சக்சஸ் ஆனாலும், ஃபெயிலியர் ஆனாலும் இவரு தான் பொறுப்பு."

"அப்போ இவருக்கு நீங்க எல்லாரும் பண்ற வேலை எல்லாம் தெரியும்னு சொல்லு."

"அதான் கிடையாது. இவருக்கு நாங்க பண்ற எதுவும்யே தெரியாது."

"அப்போ இவருக்கு என்னதான் வேலை?" - அப்பா குழம்பினார்.

"நாங்க என்ன தப்பு பண்ணினாலும் இவர பார்த்து கைய நீட்டுவோம். எப்போ எவன் குழி பறிப்பானு டென்ஷன் ஆகி டயர்ட் ஆகி டென்ஷன் ஆகுறது தான் இவரு வேலை."

"பாவம்பா"

"ஆனா இவரு ரொம்ப நல்லவரு. எங்களுக்கு எந்த பிரச்னை வந்தாலும் இவரு கிட்ட போய் சொல்லலாம்."

"எல்லா பிரச்னையும் தீர்த்து வச்சிடுவார?"

"ஒரு பிரச்சனைய கூட தீர்க்க மாட்டாரு. நாங்க என்ன சொன்னாலும் தலையாட்டிகிட்டே உன்னோட பிரச்னை எனக்கு புரியுதுனு சொல்றது மட்டும் தான் இவரோட வேலை."

"நான் உன்னோட அம்மா கிட்ட பண்றது மாதிரி?!"

"இவருக்கு கீழ டெக் லீட், மோடுல் லீட், டெவலப்பர், டெஸ்டர்னு நிறைய அடி பொடிங்க இருப்பாங்க."

"இத்தனை பேரு இருந்து, எல்லாரும் ஒழுங்கா வேலை செஞ்சா வேலை ஈஸியா முடிஞ்சிடுமே?"

"வேலை செஞ்சா தானே? நான் கடைசியா சொன்னேன் பாருங்க... டெவலப்பர், டெஸ்டர்னு, அவங்க மட்டும் தான் எல்லா வேலையும் செய்வாங்க. அதுலையும் இந்த டெவலப்பர்,வேலைக்கு சேரும் போதே "இந்த குடும்பத்தோட மானம், மரியாதை உன்கிட்ட தான் இருக்குனு" சொல்லி, நெத்தில திருநீறு பூசி அனுப்பி வச்ச என்னைய மாதிரி தமிழ் பசங்க தான் அதிகம் இருப்பாங்க."

"அந்த டெஸ்டர்னு எதோ சொன்னியே? அவங்களுக்கு என்னப்பா வேலை?"

"இந்த டெவலப்பர் பண்ற வேலைல குறை கண்டு பிடிக்கறது இவனோட வேலை. புடிக்காத மருமக கை பட்டா குத்தம், கால் பட்டா குத்தம் இங்குறது மாதிரி."

"ஒருத்தன் பண்ற வேலைல குறை கண்டு பிடிகுறதுக்கு சம்பளமா? புதுசா தான் இருக்கு. சரி இவங்களாவது வேலை செய்யுராங்களா. சொன்ன தேதிக்கு வேலைய முடிச்சு கொடுத்துடுவீங்கள்ள?"

"அது எப்படி..? சொன்ன தேதிக்கு ப்ராஜக்டை முடிச்சி கொடுத்தா, அந்தக் குற்ற உணர்ச்சி எங்க வாழ்கை முழுவதும் உறுத்திக்கிட்டு இருக்கும். நிறைய பேரு அந்த அவமானத்துக்கு பதிலா தற்கொலை செய்துக்கலாம்னு சொல்லுவாங்க"

"கிளையன்ட் சும்மாவா விடுவான்? ஏன் லேட்னு கேள்வி கேக்க மாட்டான்?"

"கேக்கத்தான் செய்வான். இது வரைக்கும் டிமுக்குள்ளையே காலை வாரி விட்டுக்கிட்டு இருந்த நாங்க எல்லாரும் சேர்ந்து அவன் காலை வார ஆரம்பிப்போம்."

"எப்படி?"

"நீ கொடுத்த கம்ப்யூட்டர்-ல ஒரே தூசியா இருந்துச்சு. அன்னைக்கு டீம் மீட்டிங்ல வச்சி நீ இருமின, உன்னோட ஹேர் ஸ்டைல் எனக்கு புடிகலை." இப்படி எதாவது சொல்லி அவன குழப்புவோம். அவனும் சரி சனியன எடுத்து தோள்ல போட்டாச்சு, இன்னும் கொஞ்ச நாள் தூங்கிட்டு போகட்டும்னு விட்டுருவான்".

"சரி முன்ன பின்ன ஆனாலும் முடிச்சி கொடுத்துட்டு கைய கழுவிட்டு வந்துடுவீங்க அப்படித்தான?"

"அப்படி பண்ணினா, நம்ம நாட்டுல பாதி பேரு வேலை இல்லாம தான் இருக்கணும்."

"அப்புறம்?"

"ப்ராஜக்டை முடிய போற சமயத்துல நாங்க எதோ பயங்கரமான ஒன்ன பண்ணி இருக்குற மாதிரியும், அவனால அத புரிஞ்சிக்க கூட முடியாதுங்கற மாதிரியும் நடிக்க ஆரம்பிப்போம்."

"அப்புறம்?"

"அவனே பயந்து போய், "எங்கள தனியா விட்டுடாதீங்க. உங்க டீம்-ல ஒரு ஒன்னு, ரெண்டு பேர உங்க ப்ரொஜெக்ட பார்த்துக்க சொல்லுங்கன்னு" புது பொண்ணு மாதிரி புலம்ப ஆரம்பிச்சிடுவாங்க." இதுக்கு பேரு "Maintanence and Support". இந்த வேலை வருஷ கணக்கா போகும்.

"ப்ராஜக்ட் அப்படிங்கறது ஒரு பொண்ண கல்யாணம் பண்ணி வீட்டுக்கு கூட்டிட்டு வர்றது மாதிரி. தாலி கட்டினா மட்டும் போது, வருஷ கணக்கா நிறைய செலவு செஞ்சு பராமரிக்க வேண்டிய விசயம்னு" இப்போ தான் கிளைன்டுக்கு புரிய ஆரம்பிக்கும்.

"எனக்கும் எல்லாம் புரிஞ்சிடுப்பா."

Just for fun Guys - :-) :-)

--
Regards,

Sivabalan A

Fwd: just now read the review....

பொக்கிஷம்! August 15, 2009 தமிழ் சினிமாவை இவர்தான் தாங்கிப் பிடிக்கப் போகிறாராம். எவனுக்குமே படமெடுக்கத் தெரியாது. இவருக்கு மட்டும்தான் சர்வதேசத் தரத்தில் படம் எடுக்கத் தெரியுமாம். இவர் ஒருவர் தான் மேதாவி. மற்றவெனெல்லாம் வெத்து என்று கர்வமாகப் பேசித்திரியும் சேரனுக்கு அடுத்தடுத்து ஆப்பு அடித்துவிட்டார்கள் தமிழ் ரசிகர்கள். இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு மாயக்கண்ணாடி. இப்போது பொக்கிஷம். பாவம், தயாரிப்பாளர் ஜபக்கின் லுங்கிதான் ஒட்டுமொத்தமாக உருவப்பட்டிருக்கிறது. பெரிய இயக்குனர் நடித்து, இரண்டு ஆண்டுகளாக பிரேம் பை பிரேமாக செதுக்கப்பட்டிருக்கும் படம் முதல்நாளே தியேட்டர்களில் காத்தாடுகிறது. படம் ஆரம்பித்ததில் இருந்தே ரசிகர்கள் ஒரு காட்சியைக் கூட சகித்துக் கொள்ள முடியாமல் நெளிந்துக்கொண்டே இருக்கிறார்கள். இடைவேளையில் படத்தின் கோராமை தாங்காமல் ஓடியவர்களை பார்த்திருக்கிறோம். இடைவேளைக்கு முன்பே துண்டைக் காணோம், துணியைக் காணோம் என்று பதறியடித்துக் கொண்டு ஓடுகிறார்கள். சேரன் தன் காதலி பத்மபிரியாவுக்கு கடிதம் எழுதுகிறார். பத்மபிரியா பதிலுக்கு கடிதம் எழுதுகிறார். அந்த பதில் கடிதத்துக்கு சேரன் இன்னொரு பதில் கடிதம் எழுதுகிறார். பதில் கடிதத்துக்கு மறுபடியும் பதில். ஒவ்வொரு கடிதக் கருமத்தையும் முழுமையாக சேரனும், பத்மபிரியாவும் படிக்கிறார்கள். இப்படியாக ஒரு இருபது, முப்பது கடிதம் முழுமையாக படிக்கப்படுகிறது. இதுதான் படம். ஐம்பது ரூபாய் கொடுத்து படம் பார்க்க தியேட்டருக்கு வருபவர்கள் எல்லாரும் கேணைப்பசங்கள் என்று படமெடுக்கும் போதே சேரன் முடிவெடுத்து விட்டார் போலிருக்கிறது. இந்த கருமாந்திரப் படத்துக்கு எதற்கு கல்கத்தா, எதற்கு 70 காலக்கட்டம், எதற்கு கம்யூனிஸ்ட், எதற்கு முஸ்லிம், எதற்கு மலேசியா என்று புரியாமலேயே சீத்தலைச் சாத்தனார் மாதிரி தலையை பிய்த்துக் கொண்டு சாக வேண்டியிருக்கிறது. தயாரிப்பாளரின் பணத்தில் சேரன் மஞ்சக் குளிக்க மலேசியா என்பது மட்டும் தெளிவாகத் தெரிகிறது. இந்தப் படம் பார்க்கும் எந்தத் தயாரிப்பாளரும், 'சேரனை வைத்து இனி படமெடுக்க மாட்டேன்' என்று ஏ.வி.எம். பிள்ளையார் கோயிலில் சத்தியமாக சத்தியம் செய்வார்கள். 'ஆட்டோகிராப்' வெளிவந்தபோது உலகத்தரத்தில் ஒரு தமிழ்படம் என்று தலையில் தூக்கிவைத்துக் கொண்டாடிய தமிழ்ரசிகர்கள் ஒவ்வொருவரின் முகத்திலும் அடுத்தடுத்து காறி உமிழ்ந்துக் கொண்டு வருகிறார் சேரன். சேரனுக்கு இப்போது உடனடித் தேவை இன்னொரு 'வெற்றிக் கொடி கட்டு', ஆட்டோகிராப் பார்ட்-3 அல்ல என்பதை யாராவது அவருக்கு எடுத்துச் சொன்னாலும் ஆணவமும், அகம்பாவமும் நிறைந்த அவரது மனசின் ஈகோவுக்கு முன்பாக எடுபடப் போவதில்லை. இந்தப் படம் பார்க்கும் துர்பாக்கிய நிலை ஏற்படுவதை விட, பன்றிக்காய்ச்சல் வந்து செத்துப் போகலாம். படத்தை முழுவதுமாகப் பார்ப்பவர்களை ஆம்புலன்ஸில் அள்ளிப் போட்டுக் கொண்டுப் போகிறார்கள் என்றால் பார்த்துக் கொள்ளுங்களேன்.

Be Alert!!!!! Departure to Foreign Countries

"மிஸ்டர், போதிய கோப்புகள் இல்லாததால் உங்களை விமானத்தில் அனுமதிக்க முடியாது," என்று கூறினால் எப்படி இருக்கும்? இத்தனைக்கும் உங்களிடம் சரியான விசாவுடன் கூடிய கடவுச்சீட்டு, பயணச்சீட்டு, அழைப்பிதழ், தங்குமிடம் என அனைத்தும் இருக்கிறது! என்ன செய்வீர்கள்?

சென்ற வருடம் ஜூன் மாதத்தில் வேலை விஷயமாக ரோமானியாவுக்கு செல்லுமாறு கூறினார்கள். ஏற்கனவே இந்த நாட்டுக்குச் சென்றிருந்தாலும், இந்த முறை ஆர்வம் அதிகமாகவே இருந்தது.

ஜூன் மாதம் என்பதால் வசந்த காலம் ஆரம்பித்திருக்கும். சூரிய ஒளியும் இரவு 9 மணி வரையில் இருக்கும். பல இடங்களையும் சுற்றிப்பார்க்கலாம் என்பதால் எனக்கு ஒரே மகிழ்ச்சி! ( அப்போ வேலை பார்க்க போகலியானு நீங்க நினைக்கறது புரியுது)

ரோமானியாவில் நான் செல்ல வேண்டிய க்ளூச் என்னும் ஊருக்குச் செல்ல பல வழிகள் இருந்தும் நான் துபாய், பிராங்க்பர்ட் வழியாக பயணச்சீட்டைப் பதிவு செய்யுமாறு கேட்டுக்கொண்டேன். துபாய் வழியாக திரும்பும் போது அங்கு 8 மணி நேரத்துக்கு அதிகமாக இடைவெளி இருக்கும்படி பதிவு செய்து கொண்டால் துபாயைச் சுற்றிப் பார்க்க விசா கிடைக்கும் என்பதால் துபாய் வழியைத் தேர்வு செய்தேன். (நம்ம வடிவேலு தான் துபாயப் பத்தி நிறையா சொல்லியிருக்காரே!)

ஆக, எனது பயண வழி சென்னை - துபாய்- ஃப்ராங்க்ஃபர்ட் - க்ளூச்-ஃப்ராங்க்ஃபர்ட் - துபாய் - சென்னை என இருந்தது. சென்னை - துபாய்- ஃப்ராங்க்ஃபர்ட்; ஃப்ராங்க்ஃபர்ட்- துபாய் - சென்னை மார்க்கம் ஒரு விமானத்திலும், ஃப்ராங்க்ஃபர்ட் - க்ளூச் - ஃப்ராங்க்ஃபர்ட் மார்க்கம் ரோமானியா நாட்டைச் சேர்ந்த வேறொரு விமானத்திலும் பயணச்சீட்டைப் பதிவு செய்திருந்தனர்.

சென்னையில் எனக்கு ஃப்ராங்க்ஃபர்ட் வரையிலான விமான நுழைவுச்சீட்டு மட்டுமே கொடுத்தனர். ரோமானியா செல்ல வேண்டிய நுழைவுச்சீட்டை ஃப்ராங்க்ஃபர்டில் தான் வாங்க வேண்டும்.

சென்னையில் இருந்து ஞாயிற்றுக்கிழமை காலை நான்கு மணிக்கு கிளம்பிய விமானம் 6:30 மணியளவில் துபாயை அடைந்தது. வழக்கமாகவே துபாய் விமான நிலையத்தில் பாதுகாப்பு சோதனைகள் அதிகமாக இருக்கும். அதுவும் ஐரோப்பா செல்லும் விமானங்கள் என்றால் அது இன்னும் அதிகமாக இருக்கும். எனக்கு ஃப்ராங்க்ஃபர்ட் செல்வதற்கான அடுத்த விமானம் 8 மணிக்கு என்பதால், கொஞ்சம் விரைவாக காலைக் கடன்களை முடித்துவிட்டு நான் ஏற வேண்டிய இடத்துக்கு 7 மணிக்கே சென்று விட்டேன்.

அங்கே கதவைத் (கேட்) திறந்தனர். முதலில் வயதானவர்கள் வரிசையில் நின்றனர், பிறகு நான். எனது முறை வந்தது, அங்கே நின்றிருந்த பரிசோதகரிடம் எனது கடவுச்சீட்டு மற்றும் நுழைவுச்சீட்டைக் கொடுத்தேன்.

அவர், "உங்களிடம் சரியான விசா இல்லியே" என்றார்.

"சரியான விசா இருக்கிறதே. எனக்கு ரோமானியா செல்வதற்கான விசா உள்ளதே! அதுவும் மல்டிபுல் என்ட்ரி" என்றேன்.

"இல்லை நீங்கள் செல்வது ஃப்ராங்க்ஃபர்ட் வழியாக. ஆகவே உங்களுக்கு ஜெர்மனி நாட்டுக்கான செங்கன் (SCHNEGEN) விசா தேவைப்படுமே" என்றார்.

"நான் ஃப்ராங்க்ஃபர்ட் விமான நிலையத்தில் ரோமானியா விமானம் ஏறும் வரையில் மட்டுமே இருக்கப் போகிறேன். விமான நிலையத்தைக் கடக்கும் பயணிகளுக்கு (TRANSIT PASSENGER) விசா தேவையில்லேயே. இங்கே நான் துபாய் விமான நிலையத்தில் உள்ளேன். ஆனால் என்னிடம் இந்த நாட்டுக்கான விசா இல்லையே" என்றேன்.

"உங்களுக்கு ரோமானியாவில் இருந்து வந்த அழைப்பிதழைக் காட்டுங்கள்" என்றார்.

நான் எனக்கு வந்திருந்த அழைப்பிதழ், தங்குவதற்குப் பதிவு செய்யப்பட்ட விடுதியின் பதிவுச்சீட்டு, எனது அலுவலக அடையாள அட்டை அனைத்தையும் காண்பித்தேன். அனைத்தையும் பார்த்தவர்...

"நீங்கள் அங்கே ஓரமாக நில்லுங்கள். பிற பயணிகளைப் பார்த்து விட்டு வந்து விடுகிறேன்," என்று சென்றுவிட்டார்.

நான் ஓரமாக நின்று கொண்டிருக்க விமானப் பயணிகள் அனைவரும் என்னை ஏற இறங்க பார்த்து விட்டுச் சென்றனர். இடையில் நான் சென்னையில் உள்ள எங்கள் அலுவலக பயண ஒருகிணைப்பாளரைத் தொடர்பு கொண்டால், "உங்கள் விசா செல்லும்" என்றார்.

விமானத்தில் ஏறுவதற்கான நேரம் நெருங்கிக்கொண்டிருந்தது. என்னிடம் பேசிய பரிசோதகர் மீண்டும் வராததால் வேறொரு பரிசோதகரிடம் சென்றேன். அவர் முதலாமவரிடம் கைப்பேசியில் பேசிவிட்டு, " நீங்கள் இந்திய நாட்டைச் சேர்ந்தவர். நீங்கள் ஏற்கனவே பல முறை ஐரோப்பிய நாடுகளுக்கு பயணம் செய்தவர், முன்பு செங்கன் (SCHNEGEN) விசாவும் வாங்கியிருக்கிறீர்கள். ஆனால் ஃப்ராங்க்ஃபர்ட் விமான நிலையத்துக்குச் செல்ல விசா தேவை என்று தெரியாது என்று நீங்கள் சொல்வதை எங்களால் ஏற்க முடியாது. மீறி உங்களை அனுமதித்தால் உங்களுக்குத் தான் பிரச்னை." என்றார்.

"எனக்குத் தெரிந்த வரை கடக்கும் பயணிகளுக்கு விசா தேவையில்லை. விமானம் புறப்படும் நேரமாகிறது, நான் இப்பொழுது என்ன செய்ய வேண்டும்?" என்றேன்.

"உங்களுக்கு இவர் உதவுவார்.." என்று இன்னொருவரைக் கைகாட்டி விட்டு சென்று விட்டார். நான் ஏற வேண்டிய விமானம் கிளம்ப என்னை துபாய் விமான நிலையத்தின் வேறொரு பகுதிக்கு அழைத்துச் சென்றனர்.

அங்கே, எனது கடவுச்சீட்டை வாங்கிவிட்டு ஓர் அறையில் உட்கார வைத்தார்கள். ஓரிரு மணி நேரம் ஆகியும் எவரையும் காணவில்லை. கையில் கடவுச்சீட்டும் இல்லை. இயற்கை அழைப்பிற்குக் கூட செல்ல முடியாத நிலை.

சில மணி நேரம் கழித்து, ஓர் அலுவலர் வந்தார்.

"உங்களுக்கு இன்று இரவு வியன்னா (ஆஸ்டிரியா) வழியாக பயணச்சீட்டைப் பதிவு செய்துள்ளோம்," என்றார்.

"ஆஸ்டிரியாவும் ஐரோப்பியக் கூட்டமைப்பின் கீழ் உள்ள நாடு. வியன்னா விமான நிலையத்துக்குச் செல்ல செங்கன் (SCHNEGEN) விசா வேண்டாமா?" என்றேன்.

"வியன்னா வழியாகச் செல்ல தேவையில்லை" என்று மழுப்பியவர், "உங்களுக்கு இன்றிரவு விமான நேரம் வரைத் தங்க மில்லேனியம் விடுதியில் அறை ஏற்பாடு செய்துள்ளோம். துபாய் விசாவும் தரவுள்ளோம்" என்றார்.

துன்பத்திலும் ஒரு இன்பம் என்பது இது தானா என்று நினைத்துவிட்டு, துபாயை அங்கிருந்த நண்பர்களுடன் சுற்றிப் பார்த்தேன்.

எனக்கு வியன்னா வழியாக பதிவு செய்யப்பட்ட பயணச்சீட்டு, துபாய் - வியன்னா- புகாரஸ்ட் - க்ளூச் என்றிருந்தது. பிறகு துபாயிலிருந்து கிளம்பிய நான், திங்கட்கிழமை இரவு 10 மணியளவில் க்ளூச் நகரைச் சென்றடைந்தேன். கையில் போதுமான அளவு ஈரோ நோட்டுகள் வைத்திருந்ததால் இடைப்பட்ட வேளையில் சாப்பாட்டுக்குக் கவலையில்லாமல் போனது. ஆனால் எனது கைப்பையில் மடிக்கணினியைத் தவிர வேறொன்றும் கொண்டு வரவில்லை. பயணம் தாமதமானதால் துபாயில் ஒரு சட்டையை வாங்கிக் கொண்டேன்.

எனது பயணம் தாமதமாகிறது என்பதை ரோமானியா நண்பர்களிடம் கூறியிருந்ததால் நான் பார்க்க வேண்டிய வேலையையும் தள்ளிப் போட்டிருந்தனர். இந்தப் பிரச்னை ஆகியிருந்ததால், எங்கள் அலுவலக பயண ஒருங்கிணைப்பாளர் திரும்பி வரும்போதும் வியன்னா வழியாகப் பயணச்சீட்டைப் பதிவு செய்து கொடுத்தார்.

சென்னைக்கு வந்த பிறகு துபாய் விமான நிறுவனத்திடம் புகார் தெரிவித்தோம். அவர்கள் என்ன செய்தார்கள் தெரியுமா?

எனது அடுத்த ரோமானியா பயணத்தின் எகானமி வகுப்பு பயணச்சீட்டுகளை முதல் வகுப்பிலும் உயர் வகுப்பிலும் வருமாறு ஏற்பாடு செய்தனர். ஆக, என்னை விமானத்தில் ஏற விடாமல் தடுத்தது அவர்கள் தவறு தான். அதற்கான காரணம் இருக்கைகள் அளவுக்கு மீறிப் பதிவு செய்ததாகவோ (Over Booking) கவனக்குறைவோ இருக்கலாம்.

எனது மன உளைச்சலுக்கு அவர்கள் கொடுத்த இழப்பீடு முதல் வகுப்புப் பயணச்சீட்டு!

ஆனால் வீணான ஒரு நாள்? தாமதமான பணி? எனக்காக் காத்திருந்தோரின் நேரம்?

இது போன்ற நிலைமை வராமல் இருக்க என்ன செய்ய வேண்டும்? என் பட்டறிவைப் பகிர்கிறேன்...

* நாம் பயணம் செய்யும் ஒவ்வொரு விமான நிலையத்தைப் பற்றியும், அந்த நாட்டின் சட்ட திட்டத்தைப் பற்றியும் தெரிந்து கொள்வது நல்லது.

* முடிந்தால் அவர்களது வலைத்தளத்தில் இருந்தோ அல்லது அந்நாட்டுத் தொடர்பு மையத்திலிருந்தோ சட்ட திட்டத்தைப் பற்றி ஒரு நகலை எடுத்துக் கொள்வது நல்லது.

* கைப்பையில் குறைந்தது ஒரு நாளுக்குத் தேவையான உடைகள் வைத்திருப்பது நல்லது.

* ஓரிரு நாட்கள் பயணம் தாமதமானாலும் செல்வுக்குத் தேவையான பணம் வைத்திருப்பது நல்லது.

* ஏதாவது பிரச்னை வந்தால் தொடர்பு கொள்ள வேண்டிய எண்களை எழுதி வைத்திருக்கவும்.

* உங்கள் அலைபேசி எண்ணிலிருந்து வெளிநாடுகளில் இருந்தும் பேசுவதற்கு ஏதுவாக ரோமிங் வசதியை துவக்கி வைக்கவும்.

* நீங்கள் எவ்வளவு படித்திருந்தாலும் என்ன பதவி வகித்தாலும், நீங்கள் வளரும் நாட்டைச் சேர்ந்தவர் என்பதை மனதில் கொள்ளவும். எந்த ஐரோப்பிய விமான நிலையமானாலும் நமக்கு சிறப்பு பாதுகாப்பு சோதனை தான். ஆகவே நம்மை மட்டும் தனியாக சோதனையிடுகிறார்கள் என்று பயப்பட வேண்டாம்.

* நீங்கள் எத்தனை முறை அந்த நாட்டுக்கு சென்றிருந்தாலும், உங்கள் அழைப்பிதழ், அழைத்தவர் தொடர்பு எண் போன்றவற்றை வைத்திருக்கவும்.

* நீங்கள் செல்லும் நாட்டின் விமான நிலையத்தில், குடியேறல் சுங்க சோதனை செய்த பின்னரே உங்கள் பெட்டிகளை எடுக்க முடியும். ஆகவே, உங்கள் கோப்புகள் அனைத்தையும் உங்கள் கைப்பையில் (ஹாண்ட் பாக்காஜ்) வைக்கவும். சுங்க சோதனையின் போது கேட்டால் கொடுக்க வேண்டியிருக்கும்.

* நீங்கள் செல்லும் நாட்டில் என்னென்ன மருத்துவ சான்றிதழ்களைக் கேட்கிறார்கள் என்பதை அறிந்து எடுத்து வைத்திருப்பது இன்றியமையாதது.

* முக்கியமான இந்த சட்டத்தை நினைவில் கொள்வது முக்கியம் - உங்களிடம் விசா உள்ளது என்பதற்காக உங்களை அந்த நாட்டில் அனுமதிப்பார்கள் என்று எண்ண வேண்டாம். சுங்க சோதனையாளருக்கு என்ன தோன்றுகிறது என்பதைப் பொருத்தே அந்த நாட்டில் அனுமதிப்பதும்.

இப்படி வெளிநாட்டுக்குப் போக வேண்டுமா? என்றால், இன்றைய சூழ்நிலையில் அயல் நாட்டுப் பயணங்கள் தவிர்க்க முடியாதது. நல்ல முன்னேற்பாடும் நல்ல நேரமும் இருந்தால் பயணம் இனிதாக இருக்கும்.

உங்கள் பயணம் இனிதாக வாழ்த்துகள்

Fwd: எவ்வளோவோ பண்றோம்... இத பண்ண மாட்டோமா...

பில் கேட்ஸ், மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தின் முதன்மை செயலதிகாரியாக இருந்த நேரம். ஐரோப்பிய மைக்ரோசாப்டின் கிளைக்கு தலைமை அதிகாரியை நியமிக்க, ஒரு நேர்காணலை நடத்தி கொண்டிருந்தார்கள். கிட்டத்தட்ட ஐந்தாயிரம் பேர் வந்திருந்தார்கள். ஒரு பெரிய அறையில் எல்லோரும் குழுமியிருந்தார்கள். கருப்பு கோட், நீல சட்டை, புள்ளி போட்ட டையுடன் எல்லாவற்றையும் கவனித்தப்படி ஒரு பக்கத்தில் உட்கார்ந்திருந்தார், நம்ம கந்தசாமி. உள்ளே நுழைந்த பில் கேட்ஸ், 5000 பேர்களை பார்த்ததும் கொஞ்சம் அதிர்ந்து தான் போனார். வந்திருந்த அனைவருக்கும் வணக்கம் வைத்தார். பிறகு, நன்றி தெரிவித்தார். சிக்கீரம் முடிக்கணும், சிம்பிளா வைக்கணும்ன்னு முடிவு பண்ணினார். முதலில் தொழில்நுட்ப அறிவை சோதிக்க வேண்டும் என்று விரும்பி ஒரு கேள்வி கேட்க நினைத்தார். எப்படியும் மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்திற்கு, மைக்ரோசாப்ட் டெக்னாலஜி தெரிந்துதான் வந்திருப்பார்கள். அதனால், இப்படி கேட்டார். "உங்களில் யாருக்கெல்லாம் ஜாவா தெரியும்? தெரியாதவர்கள் மன்னிக்கவும். நீங்கள் கிளம்பலாம்." 2000 பேர் இடத்தை காலி செய்தார்கள். நம்ம கந்தசாமிக்கும் ஜாவா தெரியாதுதான். இருந்தும் போகலையே! "இப்படியே இங்க இருந்தா, எதையும் இழக்க போறது இல்ல. எதுக்கு போய்கிட்டு? என்னத்தான் நடக்குது பார்ப்போம்" என்றபடி அங்கேயே இருந்து விட்டார். அடுத்த கேள்வி, "உங்களில் யாரெல்லாம் நூறு பேருக்கு மேல் ஆட்களை நிர்வகித்து இருக்கிறீர்கள்? அவர்கள் மட்டும் இருக்கலாம்." இன்னொரு 2000 வெளியே கிளம்பியது. கந்தசாமி - "நான் ஒருத்தரைக்கூட நிர்வகித்தது கிடையாதே? என்ன செய்யலாம்? சரி, அடுத்த கேள்வியை கேட்கலாம்." இன்னும் ஆயிரம் பேர் இருக்கிறார்களா? என்று நினைத்துக்கொண்டு பில் கேட்ஸ் கேட்டார், "மேலாண்மை பட்டம் பெறாதவர்கள் தயவுசெய்து...". சொல்லி முடிக்கும் முன்பே, 500 இருக்கைகள் காற்று வாங்கியது. "அதையெல்லாம் படிக்க நமக்கு எங்க நேரம் இருந்தது?" பெருமூச்சுவிட்டபடி பில் கேட்ஸையே பார்த்து கொண்டிருந்தார், கந்தசாமி. ஐரோப்பிய மொத்த கண்டத்திற்கு முழுமையான தலைமை பதவியாச்சே? கண்டம் முழுக்க சுற்ற வேண்டி இருக்குமே? எத்தனை மொழிகள் தெரிந்திருக்கும் என்று பார்ப்போம் என்று அடுத்த கேள்வியை கேட்டார். "உங்களில் யாருக்கெல்லாம் செர்போ-க்ரோட் மொழி தெரியும்?" - செர்போ-க்ரோட், உலகில் அரிதாக பேசப்படும் மொழி. இப்ப, அரங்கில் இரண்டே பேர் இருந்தார்கள். அதில் ஒருவர் யாரென்று உங்களுக்கு தெரியும். அது, "எவ்வளவோ பண்ணிட்டோம். இத பண்ண மாட்டோமா?" என்ற நினைப்பில் நம்ம கந்தசாமி. ஆனாலும், மனசுக்குள் பயம்தான். மூன்று பேரும் ஒரு வட்ட டேபிளை சுற்றி உட்கார்ந்தார்கள். இருவரையும் பார்த்தார், பில் கேட்ஸ். டிக் டிக்... டிக் டிக்... டிக் டிக்... "ஏன்ப்பா, இப்படி பார்க்குற? சீக்கிரம் ஏதாவது கேளுப்பா... " - மனசுக்குள் கந்தசாமி. "இப்ப, நீங்க ரெண்டு பேர் தான் இந்த மொழி தெரிந்தவர்கள் இருக்குறீர்கள். செர்போ-க்ரோட் மொழியில் மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தை பற்றி, அதன் தொழில்நுட்ப திறன் பற்றி விவாதம் செய்யுங்க." கந்தசாமி அமைதியாக, பக்கத்தில் இருந்த இன்னொருத்தனை பார்த்தார். சின்ன வயசுக்காரன். நெஞ்சை நிமிர்த்திக்கிட்டு உட்கார்ந்திருந்தான். மூளைக்காரன் போல! கந்தசாமி ஆரம்பித்தார். மெதுவாக, "தம்பிக்கு எந்த ஊரு?" - கேட்டது தமிழில். "தூத்துக்குடி பக்கம். நீங்க?" --- Best Regards ------------------------------------ ஏதாவது ஒரு தரப்பில் சேருங்கள். நடுநிலைமை வகிப்பது அக்கிரமக்காரனுக்குத்தான் உதவியாக இருக்கும். அக்கிரமத்துக்கு உள்ளாகிறவனுக்கு உதவாது. மௌனம் சாதிப்பது கொடியவனுக்கே ஊக்கம் அளிக்கும். கொடுமைக்கு உள்ளாகிறவனுக்கு ஊக்கமளிக்காது - 1986-ல் சமாதான நோபல் பரிசு பெற்ற ஏலிவீசெல் --------------------------------------------------------

--
Regards,

Sivabalan A

ELECTRIC POWER AROUND THE WORLD

COUNTRY	VOLTAGE	FREQUENCY	PLUG	COMMENTS
Afghanistan	220 V	50 Hz	C & F *	* A UN correspondent reports C and F common in Kabul, but its likely a variety of plugs may be used around the country.  Some sources report Type D also in use.  Other reports indicate voltage variances from 160V to 280V.
Albania	220 V*	50 Hz	C & F	*Voltage variations common
Algeria	230 V	50 Hz	C* & F	*A variation of Type C with a ground post offset about 1/2-inch from center may also be found.
American Samoa	120 V	60 Hz	A, B, F & I
Andorra	230 V	50 Hz	C & F
Angola	220 V	50 Hz	C
Anguilla	110 V	60 Hz	A (maybe B)
Antigua	230 V*	60 Hz	A & B	*Airport area is reportedly Antigua power is 110 V.
Argentina	220 V	50 Hz	C & I*	*Neutral and line wires are reversed from that used in Australia and elsewhere.  Click here for more.
Armenia	220 V	50 Hz	C & F
Aruba	127 V*	60 Hz	A, B & F	*Lago Colony 115V
Australia	240 V	50 Hz	I	*Outlets typically controlled by adjacent switch. Click here for more.
Austria	230 V	50 Hz	F	Type C may be found, but rare.
Azerbaijan	220 V	50 Hz	C, F
Azores	220 V*	50 Hz	B, C, & F	*Ponta Delgada 110 V; to be converted to 220 V
Bahamas	120 V	60 Hz	A & B
Bahrain	230 V*	50 Hz*	G	*Awali 110 V, 60 Hz
Balearic Islands	220 V	50 Hz	C & F
Bangladesh	220 V	50 Hz	A, C, D, G & K
Barbados	115V	50 Hz	A, B
Belarus	220 V	50 Hz	C & F
Belgium	230 V	50 Hz	E	Notes from correspondents: a 'C' style plug can be used with 'E' and 'F' receptacles.  All double-insulated appliances are indeed fitted with a 'C' plug, and can be used in any compatible receptacle (C E F and narrow L).  Type C receptacles are prohibited in Belgium.
Belize	110/220 V	60 Hz	B & G
Benin	220 V	50 Hz	E
Bermuda	120 V	60 Hz	A & B
Bhutan	230 V	50 Hz	D, F, & G	Type M plugs also identified by some sources.
Bolivia	220/230 V*	50 Hz	A & C	*La Paz & Viacha 115V
Bosnia	220 V	50 Hz	C & F
Botswana	231V	50 Hz	M	Type G may be found, but rare.
Brazil	110/220 V*	60 Hz	A & B, C	*127 V found in states of Bahia, Paraná (including Curitiba), Rio de Janeiro, São Paulo and Minas Gerais (though 220 V may be found in some hotels).  Other areas are 220 V only, with the exception of Fortaleza (240 V).  Outlets (click for more) are often a combination of type A and C and can accept either type plug.
Brunei	240 V	50 Hz	G
Bulgaria	230 V	50 Hz	C* & F*	*Outlets are reported as type F, though both type C and F plugs may be encountered.
Burkina Faso	220 V	50 Hz	C & E
Burundi	220 V	50 Hz	C & E
Cambodia	230 V	50 Hz	A & C*	*Some outlets are a combination of type A and C and can accept either type plug.   Plug G may be found in some hotels.
Cameroon	220 V	50 Hz	C, E
Canada	120 V	60 Hz	A & B
Canary Islands	220 V	50 Hz	C, E, & L	Type L plugs/outlets may have different pin spacing.  The smaller and closer pins are for a rated current of 10 A, the bigger and wider pins are for a rated current of 16 A.
Cape Verde	220 V	50 Hz	C & F
Cayman Islands	120 V	60 Hz	A & B
Central African Republic	220 V	50 Hz	C & E
Chad	220 V	50 Hz	D, E & F
Channel Islands	230 V	50 Hz	G
Chile	220 V	50 Hz	C & L
China, People's Republic of	220 V	50 Hz	A, I, G	The "official" plug type is like type A but slightly shorter and without holes in blades.  Type A and I outlets are common, and Type G might also be found.  Click here for photos and more info.
Colombia	110 V	60 Hz	A & B
Comoros	220 V	50 Hz	C & E
Congo, People's Rep. of	230 V	50 Hz	C & E
Congo, Dem. Rep. of (former Zaire)	220 V	50 Hz	C & D
Cook Islands	240 V	50 Hz	I
Costa Rica	120 V	60 Hz	A & B
Côte d'Ivoire  (Ivory Coast)	220 V	50 Hz	C & E
Croatia	230 V	50 Hz	C & F
Cuba	110/220 V	60 Hz	A & B, C,  F & L	Most older hotels 110 V.  Some newer hotels 220 V.  Some outlets are a combination of type A and C and can accept either type plug.
Cyprus	240 V	50 Hz	G
Czech Republic	230 V	50 Hz	E
Denmark	230 V	50 Hz	C & K	Denmark's connectors have slight differences from those used elsewhere.  While pin diameter and spacing is standard, outlets may have different housing depths which could interfere with standard adaptors -- one report says this is due to "childproofing."  Also, Plug C fits into K-type outlets (but not vice versa).
Djibouti	220 V	50 Hz	C & E
Dominica	230 V	50 Hz	D & G
Dominican Republic	110 V	60 Hz	A	Type J may exist in some hotels.
East Timor	220 V	50 Hz	C, E, F, I,	A UN correspondent reports "power is poor in the country with frequent brownouts and blackouts.  I suspect that surges are frequent as we go through a lot of surge-protecting power bars."  Further he reports than Type I is common as much construction is done by Australians; type C is common in building built during Indonesian occupation; type E is less common; type F is common in offices but not hotels.
Ecuador	120-127 V	60 Hz	A & B
Egypt	220 V	50 Hz	C
El Salvador	115V	60 Hz	A & B
England (See United Kingdom)
Equatorial Guinea	220 V*	50 Hz	C & E	*Voltage varies between 150 & 175V with frequent outages
Eritrea	230 V	50 Hz	C
Estonia	230 V	50 Hz	F	Type C may be found in older buildings.  Type E plugs may work in either C or F type outlets.
Ethiopia	220 V	50 Hz	D, J, & L
Faeroe Islands	220 V	50 Hz	C & K
Falkland Islands	240 V	50 Hz	G
Fiji	240 V	50 Hz	I
Finland	230 V	50 Hz	C & F
France	230 V	50 Hz	E	Type C plugs  may be found on some appliances, and will fit the Type E outlet.  Type C outlets may be found in older buildings. Type A may be found in older buildings but is illegal.
French Guiana	220 V	50 Hz	C, & E
Gaza	230 V	50 Hz	H
Gabon	220 V	50 Hz	C
Gambia	230 V	50 Hz	G
Georgia	220 V	50 Hz	C
Germany	230 V	50 Hz	C & F
Ghana	230 V	50 Hz	D & G
Gibraltar	240 V	50 Hz	C & G
Great Britain (SeeUnited Kingdom)
Greece	220 V	50 Hz	C, D, E & F
Greenland	220 V	50 Hz	C & K
Grenada (Windward Is.)	230 V	50 Hz	G
Guadeloupe	230 V	50 Hz	C, D, & E
Guam	110 V	60 Hz	A & B
Guatemala	120 V	60 Hz	A, B, G, & I
Guinea	220 V	50 Hz	C, F & K
Guinea-Bissau	220 V	50 Hz	C
Guyana	240 V*	60 Hz*	A, B, D & G	*Inside the capital city of Georgetown, both 120 V and 240 V at either 50 or 60 Hz are found, depending on the part of the city (50 Hz most common).  Actual voltage may vary from area to area.
Haiti	110 V	60 Hz	A & B
Honduras	110 V	60 Hz	A & B
Hong Kong	220 V*	50 Hz	G, M	Type M replaced by Type G but still found.
Hungary	230 V	50 Hz	C & F
Iceland	220 V	50 Hz	C & F
India	230 V	50 Hz	C & D	Click here for photos and more info.
Indonesia	127/230 V*	50 Hz	C, F & G	*Conversion to 230 V in progress; complete in principal cities
Iran	230 V	50 Hz	C
Iraq	230 V	50 Hz	C, D, & G
Ireland (Eire)	230	50 Hz	G	Type D once common and may be occasionally found.
Isle of Man	240 V	50 Hz	C & G
Israel	220 V	50 Hz	C
Italy	230 V	50 Hz	C, F & L	Type L plugs/outlets may have different pin spacing.  The smaller and closer pins are for a rated current of 10 A, the bigger and wider pins are for a rated current of 16 A.  Both kinds are currently used and comply to the relevant Italian (CEI) regulations.  Some outlets have overlapping holes to accept either older or newer types.
Ivory Coast (See Côte d'Ivoire)
Jamaica	110 V	50 Hz	A & B
Japan	100 V	50/60 Hz*	A, B	*Eastern Japan 50 Hz (Tokyo, Kawasaki, Sapporo, Yokohoma, and Sendai); Western Japan 60 Hz (Osaka, Kyoto, Nagoya, Hiroshima)
Jordan	230 V	50 Hz	D, F, G & J*	*Type C may be found in some hotels.
Kenya	240 V	50 Hz	G
Kazakhstan	220 V	50 Hz	C
Kiribati	240 V	50 Hz	I
Korea, South	220 V	60 Hz	C & F*	*Type F likely to be found in offices and hotels.  110 V power with plugs A & B was previously used but is being phased out.  Older buildings may still have this, and some hotels offer both 110 V and 220 V service.
Kuwait	240 V	50 Hz	D* & G	*Type D primarily used for 15A service, Type G primarily for 13A service..
Laos	230 V	50 Hz	A, B, C, E & F
Latvia	220 V	50 Hz	C & F
Lebanon	110/220 V	50 Hz	A, B, C, D & G
Lesotho	220 V	50 Hz	M
Liberia	120 V	60 Hz	A & B
Libya	127 V*	50 Hz	D & L	*Barce, Benghazi, Derna, Sebha & Tobruk 230 V
Lithuania	220 V	50 Hz	C & F
Liechtenstein	230 V	50 Hz	J
Luxembourg	220 V	50 Hz	C & F
Macau	220 V	50 Hz	D & G
Macedonia	220 V	50 Hz	C & F
Madagascar	220 V	50 Hz	C & E
Madeira	220 V	50 Hz	C & F
Malawi	230 V	50 Hz	G
Malaysia	240 V	50 Hz	G
Maldives	230 V	50 Hz	A, D, G, J, K &L
Mali	220 V	50 Hz	C & E
Malta	240 V	50 Hz	G
Martinique	220 V	50 Hz	C, D, & E
Mauritania	220 V	50 Hz	C
Mauritius	230 V	50 Hz	C & G
Mexico	127 V	60 Hz	A & B
Micronesia (Federal States of)	120 V	60 Hz	A & B
Monaco	127/220 V	50 Hz	C, D, E  F
Mongolia	220 V	50 Hz	C & E
Montenegro	220 V	50 Hz	C & F
Montserrat (Leeward Is.)	230 V	60 Hz	A & B
Morocco	127/220 V*	50 Hz	C & E	*Conversion to 220 V only underway
Mozambique	220 V	50 Hz	C, F & M*	*Type M found especially near the border with South Africa, including the capitol, Maputo.
Myanmar (formerly Burma)	230 V	50 Hz	C, D, F & G*	Type G* found primarily in better hotels.  Also,  many of major hotels chains are said to have multipurpose outlets, which will take Australian 3-pin plugs and perhaps other types.
Namibia	220 V	50 Hz	M
Nauru	240 V	50 Hz	I
Nepal	230 V	50 Hz	C & D
Netherlands	230 V	50 Hz	C & F
Netherlands Antilles	127/220 V*	50 Hz	A, B, & F	*St. Martin 120 V 60 Hz; Saba &(St. Eustatius 110 V 60 Hz A, maybe B
New Caledonia	220 V	50 Hz	F
New Zealand	230 V	50 Hz	I
Nicaragua	120 V	60 Hz	A
Niger	220 V	50 Hz	A, B, C, D, E &F
Nigeria	240 V	50 Hz	D & G
Northern Ireland (seeUnited Kingdom)
Norway	230 V	50 Hz	C & F
Okinawa	100 V*	60 Hz	A, B & I	*Military facilities 120 V
Oman	240 V*	50 Hz	G	*Voltage variations common
Pakistan	220 V	50 Hz	C & D
Palmyra Atoll	120 V	60 Hz	A & B
Panama	110 V*	60 Hz	A, B	*Panama City 120 V
Papua New Guinea	240 V	50 Hz	I
Paraguay	220 V	50 Hz	C
Peru	220 V*	60 Hz*	A, B & C	*Talara 110/220 V; Arequipa 50 Hz
Philippines	220 V	60 Hz	A, B, C	Type A most commonly found.
Poland	230 V	50 Hz	C & E
Portugal	230 V	50 Hz	C & F
Puerto Rico	120 V	60 Hz	A & B
Qatar	240 V	50 Hz	D & G
Réunion Island	220 V	50 Hz	E
Romania	230 V	50 Hz	C & F
Russia	220 V	50 Hz	F & C	Type F used in new construction.  Type C common in older structures.
Rwanda	230 V	50 Hz	C & J
St. Kitts and Nevis (Leeward Is.)	230 V	60 Hz	D & G
St. Lucia (Windward Is.)	240 V	50 Hz	G
St. Vincent (Windward Is.)	230 V	50 Hz	A, C, E, G, I &K
Samoa	230 V	50 Hz	I
Saudi Arabia	127/220 V	60 Hz	A, B, F & G
Scotland (See United Kingdom)
Senegal	230 V	50 Hz	C, D, E & K
Serbia	220 V	50 Hz	C & F
Seychelles	240 V	50 Hz	G
Sierra Leone	230 V	50 Hz	D & G
Singapore	230 V	50 Hz	G	Type A adaptors are widely available from shops as an extension set of 2 to 5 sets of sockets; most commonly used for audio and video equipment.
Slovak Republic	230 V	50 Hz	E
Slovenia	220 V	50 Hz	C & F
Somalia	220 V*	50 Hz	C	*Berbera 230 V; Merca 110/220 V
South Africa	220/230 V*	50 Hz	M**	*Grahamstad & Port Elizabeth 250V; also found in King Williams ** Types C & G can also be found in some areas.
Spain	230 V	50 Hz	C & F	A correspondent reports that in Barcelona's Barrio Gothic, voltage is 120 V 60 Hz using Types C & F plugs.  Step up transformers are required to use typical European devices.
Sri Lanka	230 V	50 Hz	D
Sudan	230 V	50 Hz	C & D
Suriname	127 V	60 Hz	C & F
Swaziland	230 V	50 Hz	M
Sweden	230 V	50 Hz	C & F
Switzerland	230 V	50 Hz	J	Type C plugs  are common on appliances, and will fit the Type J outlet.
Syria	220 V	50 Hz	C, E, & L
Tahiti	220 V	60 Hz	A, B, E	All electrical outlets protected by ground fault circuit interruptors (GFCI).
Tajikistan	220 V	50 Hz	C & I
Taiwan	110 V	60 Hz	A, B
Tanzania	230 V	50 Hz	D & G
Thailand	220 V	50 Hz	A & C*	*Some outlets are a combination of type A and C and can accept either type plug.
Togo	220 V*	50 Hz	C	*Lome 127 V
Tonga	240 V	50 Hz	I
Trinidad & Tobago	115V	60 Hz	A & B
Tunisia	230 V	50 Hz	C &  E
Turkey	230 V	50 Hz	C & F
Turkmenistan	220 V	50 Hz	B & F
Uganda	240 V	50 Hz	G
Ukraine	220 V	50 Hz	C
United Arab Emirates	220 V*	50 Hz	G
United Kingdom	230 V*	50 Hz	G	*Outlets typically controlled by adjacent switch.   Though nominal voltage has been officially changed to 230 V, 240 V is within tolerances and commonly found.
United States of America	120 V	60 Hz	A & B
Uruguay	220 V	50 Hz	C, F, I* & L	Type F becoming more common as a result of computer use.  *Neutral and line wires are reversed from that used in Australia and elsewhere.  Click here for more.
Uzbekistan	220 V	50 Hz	C & I
Vanuatu	230 V	50 Hz	I	Some Type G may linger from British Colonial period, but are a rarity.
Venezuela	120 V	60 Hz	A & B
Vietnam	127/220 V*	50 Hz	A, C & G	*To be standardized at 220 V.  Type G found in newer hotels, primarily those built by Singaporean and Hong Kong developers.
Virgin Islands (British and U.S.)	115V	60 Hz	A & B
Wales (See United Kingdom)
Yemen, Rep. of	220/230 V	50 Hz	A, D & G
Zambia	230 V	50 Hz	C, D & G
Zimbabwe	220 V	50 Hz	D & G

--
Regards,

Sivabalan A