15 August 2011
19 February 2011
24 January 2011
18 Common Work E-mail Mistakes
Most of us rely on e-mail as one of our primary communication tools. And given the number of messages we send and receive, we do it with remarkable success.
But as with anything, the more e-mails we send, the more likely we are to screw one up. And simple e-mail mistakes can be disastrous. They can cost us a raise, promotion--even a job.
With a new year upon us, this is the perfect time to go through some of the worst e-mail mistakes employees make and how to avoid them.
1. Sending before you mean to. Enter the recipient's e-mail address only when your e-mail is ready to be sent. This helps reduce the risk of an embarrassing misfire, such as sending an important e-mail to the wrong person or e-mailing a half-written note.
[See 9 Little-Known Ways to Damage Your Reputation at Work.]
2. Forgetting the attachment. If your e-mail includes an attachment, upload the file to the e-mail beforecomposing it. This eliminates the embarrassing mistake of forgetting it before hitting "send," and having to send another e-mail saying you forgot to attach the document.
3. Expecting an instant response. Don't send an e-mail and show up at the recipient's desk 30 seconds later asking if they've received it. They did, and they'll answer at their convenience. That's the point of e-mail.
4. Forwarding useless e-mails. I've never seen a single e-mail forward at work that was beneficial. Whether it's a silly joke or a heartwarming charity, there's never a time to share an e-mail forward using your work e-mail.
5. Not reviewing all new messages before replying. When you return to the office after a week or more away, review all new e-mails before firing off responses. It might be hard to accept, but odds are, things did march on without you. Replying to something that was already handled by a co-worker creates extra communication, which can lead to confusion, errors, and at the very least, wasted time for everyone involved.
6. Omitting recipients when you "reply all." Unless there's an important reason to omit someone, don't arbitrarily leave people off the response if they were included on the original message.
7. Including your e-mail signature again and again. Nor do you need to include it at the end of an e-mail you send to your long-time co-worker who sits six feet away. If you have your e-mail program set to automatically generate a signature with each new message, take a second to delete it when communicating with someone who knows who you are. It's always wise to include your phone number, but the entire blurb with your title and mailing address is often nothing but clutter.
8. Composing the note too quickly. Don't be careless; write every e-mail as if it will be read at Saint Peter's Square during the blessing of a new Pope. Be respectful with your words and take pride in every communication.
9. Violating your company's e-mail policy. Many companies have aggressive spam filters in place that monitor "blue" language. From that famous four-letter word to simple terms, such as "job search," don't end up tripping the system by letting your guard down.
10. Failing to include basic greetings. Simple pleasantries do the trick. Say "hi" at the start of the message and "thanks" at the end. Be sure to use the recipient's name. Be polite yet brief with your courtesy.
11. E-mailing when you're angry. Don't do it. Ever. Recall buttons are far from a perfect science, and sending a business e-mail tainted by emotion is often a catastrophic mistake. It sounds cliche, but sleep on it. Save the message as a draft and see if you still want to send it the next morning.
[See Don't Make These Interview Mistakes.]
12. Underestimating the importance of the subject line. The subject line is your headline. Make it interesting, and you'll increase the odds of getting the recipient's attention. Our inboxes are cluttered; you need to be creative and direct to help the recipient cut through the noise. You should consistently use meaningful and descriptive subject lines. This will help your colleagues determine what you're writing about and build your "inbox street cred," which means important messages are more likely to be read.
13. Using incorrect subject lines. Change the subject line if you're changing the topic of conversation. Better yet, start a new e-mail thread.
14. Sending the wrong attachment. If you double-check an attachment immediately before sending and decide that you need to make changes, don't forget to update the source file. Making corrections to the version that's attached to the e-mail does not often work, and it can lead to different versions of the same doc floating around.
15. Not putting an e-mail in context. Even if you were talking to someone an hour ago about something, remind them in the e-mail why you're writing. In this multi-tasking world of ours, it's easy for even the sharpest minds to forget what's going on.
16. Using BCC too often. Use BCC (blind carbon copy) sparingly. Even though it's supposed to be a secret, it rarely is. Burn someone once, and they'll never trust you again. Likewise, forwarding e-mail is a great way todestroy your credibility. When people send you something, they aren't expecting you to pass it on to your co-workers. The e-mail might make its way back to the sender, who will see that their original message was shared. They might not call you out on it, but they'll make a mental note that you can't be trusted.
[For more career advice, visit U.S. News Careers, or find us on Facebook or Twitter.]
17. Relying too much on e-mail. News flash! No one is sitting around staring at their inbox waiting for your e-mail. If something is urgent, use another means of communication. A red "rush" exclamation point doesn't compare to getting up from your desk and conducting business in person.
18. Hitting "reply all" unintentionally. This is a biggie. And it's not just embarrassing; depending on what you wrote in that e-mail, it can ruin your relationship with a co-worker or even your boss. Take extra care whenever you respond so you don't hit this fatal button.
Now it's time to fess up: Are you guilty of any of these common work e-mail mistakes? Any you'd like to add to the list?
08 December 2010
ஏகப்பட்ட 'மெசேஜ்'கள் இருக்கின்றன!
பீர்பால் கதைகள் தெரியும்தானே? பீர்பால் கதைகளில் மதியூகம்,
விவேகத்துடன், அனு தினம் நாம் எதிர்கொள்ளும் பிரச்னைகளைச் சமாளிக்கவல்ல
வியூகங்களும் இருக்கின்றன. அதை அருமையாக உணர்த்துகிறது 'Solve Your
Problems - The Birbal Way' புத்தகம். ஒரு கதை சொல்லி, அதன் பிரச்னை
சொல்லி, அதை பீர்பால் தீர்க்கும் விதம் சொல்லி, அதில் இருந்து நமக்கான
பாடம் சொல்லி... அடித்து இருக்கிறார்கள் ஆசிரியர்கள் அனிதாமற்றும் லூயிஸ்
வாஸ்.
முட்டாள்களின் பட்டியல்!
கதை: ஒரு முறை அக்பரின் அரண்மனைக்குச் சில உயர் ரக அரபுக் குதிரைகளோடு
வந்தான் வியாபாரி ஒருவன். குதிரைகளின் கம்பீரத்தில் மயங்கிய அக்பர்,
அத்தனை குதிரைகளையும் வாங்கிக்கொண்டார். அதோடு, சில லட்ச ரூபாய்களை
முன்பணமாகக் கொடுத்து, மேலும் பல குதிரைகளைக் கொண்டுவருமாறு பணித்தார்.
'அப்படியே ஆகட்டும் பேரரசே!' என்று பணத்தோடு அவன் கிளம்பிச் சென்றான்.
சில நாட்கள் கழித்து, அக்பர் பீர்பாலிடம் நாட்டில் உள்ள முட்டாள்களின்
பட்டியலைத் தயாரிக்கச் சொன்னார். (அவ்வப் போது பீர்பாலிடம் இப்படிக்
கோக்குமாக்கு சவால்கள்விடுவது அக்பர் வழக்கம்!) பீர்பால் ஒரு பட்டியலைத்
தயாரித்து நீட்டினார். அதில் முதல் பெயர் - அக்பர்! 'நாட்டின்பேரரசனை
முதல் முட்டாளாகக் குறிப்பிடுவதுதான் உன் மதியூகமா?' என்று சினத்தில்
சிடுசிடுத்தார் அக்பர்.
பீர்பாலின் தீர்வு: பொறுமையாகப் பதில் அளித்தார் பீர்பால். ''எந்த
உத்தரவாதமும் இல்லாமல், முன் பின் தெரியாதவனிடம் சில லட்ச ரூபாய்களைத்
தூக்கிக் கொடுத்த செய்கைதான் உங்களுக்கு அந்த அந்தஸ்தைப் பெற்றுத்
தந்தது!''
''ஒருவேளை அந்த வியாபாரி குதிரைகளோடு திரும்பி வந்துவிட்டால்?'' என்று
கேட்டார் அக்பர். ''அப்போது உங்கள் பெயரை நீக்கிவிட்டு, அவன் பெயரை அங்கு
சேர்ப்பேன்!'' என்றார் பீர்பால். ஒரு கணம் யோசித்த அக்பர், தனது தவற்றை
உணர்ந்து அமைதியாகிவிட்டார்.
மெசேஜ்-1: எவருடைய முக தாட்சண்யத்துக்காகவும் அதீத சலுகை வழங்காதீர்கள்.
பிறகு, வருந்துவது நீங்களாகத்தான் இருக்கும். எவர் மீது எப்போது
நம்பிக்கை வைப்பது என்பது சூழ்நிலையைப் பொறுத்தது என்றாலும், அந்தச்
சூழல் உங்கள் கட்டுப்பாட்டில் இருப்பதாகப் பார்த்துக்கொள்ளுங்கள்.
மெசேஜ்-2: உங்களுக்குக் கீழ் உள்ளவர்கள் உங்கள் தவற்றைச்
சுட்டிக்காட்டினாலும், கோபப்படாமல் அந்த தவறில் இருந்து நீங்கள்
புரிந்துகொள்ள வேண்டிய பாடத்தை உணருங்கள்!
நியாயமா... நாணயமா?
கதை: அக்பர் ஒருநாள், ''பீர்பால் உங்களுக்கு நியாயம் வேண்டுமா அல்லது
தங்க நாணயம் வேண்டுமா என்று கேட்டால், நீங்கள் எதைத்
தேர்ந்தெடுப்பீர்கள்?'' என்று கேட்டார், . (இந்த அக்பருக்கு வேறு வேலை
வெட்டியே இல்லைபோலும்!) ''இதில் என்ன சந்தேகம். தங்க நாணயம்தான்
பேரரசே!'' என்றார் பீர்பால் சட்டென. பீர்பாலிடம் அந்தப் பதிலை
எதிர்பார்க்காத அவையோர் அதிர்ச்சியில் சிலையாக, அக்பருக்கோ இதயமே ஒரு
நொடி நின்று துடித்தது. ''கடைக்கோடி சேவகன் இந்தப் பதிலைச் சொல்லி
இருந்தால், நான் ஆச்சர்யம் அடைய மாட்டேன். புத்திமான், நேர்மையாளன் என்று
நான் முழுமுதல் நம்பிக்கை வைத்திருக்கும் நீங்கள் இப்படிப் பதில்
சொல்வீர் என்று நான் எதிர்பார்க்கவே இல்லை!'' என்று அங்கலாய்த்தார்
அக்பர்.
பீர்பாலின் தீர்வு: ''ஒருவரிடம் எது இல்லையோ, அதைக் கேட்டுப் பெறுவது
மனித இயல்பு பேரரசே!'' என்று அமைதியாகப் பதிலளித்த பீர்பால் மேலும்
தொடர்ந்தார், ''உங்கள் ஆட்சியில் நமது தேசம் முழுக்க, அமைதி, நீதி,
நியாயம் ஆகியவை நிலைகுலையாமல் சீரும் சிறப்புமாகச் செழித்து இருக்கிறது.
ஏற்கெனவே போதுமான நீதி, நியாயம் நிலவும் சூழலில், என்னிடம் இல்லாத தங்க
நாணயத்தைக் கேட்டுப் பெறுவதுதானே இயல்பான மனிதனின் செயலாக இருக்கும்!''
ஒரே நொடியில் அங்கலாய்ப்புச் சுழலில் இருந்து விட்டு விடுதலையாகி,
பூரிப்புக் கடலில் திளைத்த அக்பர் அகமகிழ்ந்து, பீர்பாலுக்கு ஆயிரம் தங்க
நாணயங்களைப் பரிசளித்தார். (அட்றாசக்கை.. அட்றா சக்கை!)
மெசேஜ்-1: மேலதிகாரியையோ, வீட்டுப் பெரியவர்களையோ நியாயமாக 'நைஸ்'
செய்யும் வாய்ப்பு கிடைக்கும்போது, அதைத் தவறவிடவே கூடாது. உள்ளபடியே
உங்கள் சீனியரிடம் பளிச்சிடும் திறமைகளை நீங்கள் பாராட்டினால், நீங்களே
எதிர்பாராத சமயம் ஒன்றில் அது உங்களுக் குத் துணை நிற்கும்.
மெசேஜ்-2: எவரையும் கடிந்துகொள்வதற்கு முன், அவரது செயலின் நோக்கத்தைக்
கணிக்கப் பாருங்கள். ஒருவேளை, நீங்கள் அறியாத ஏதேனும் ஒரு காரணத்துக்காக
அவர் அப்படி நடந்துகொண்டு இருக்கலாம்.
கோழியா... முட்டையா?
கதை: அன்றைய அலுவல்கள் முடிந்து அரசவை கலையும் வேளையில் வந்தார் அந்தப்
பண்டிதர். அறிவார்ந்த மனிதர் என்பதால், அவரைத் தவிர்க்க முடியாமல்
வணங்கினார் அக்பர். ''உமது அமைச்சர்களுக்கு ஒரு சவால் விடுக்க
விரும்புகிறேன். நான் கேட்கும் ஒரே ஒரு கஷ்டமான கேள்விக்குப் பதில்
அளிக்க வேண்டும். அல்லது நூறு எளிமையான கேள்விகளுக்குப் பதில் அளிக்க
வேண்டும். உமது அமைச்சர்கள் தயாரா?'' என்று எகத்தாளமாகக் கேட்டார்
பண்டிதர். அக்பர் பீர்பாலை நோக்க... அவர் பண்டிதர் முன் வணங்கி நின்றார்.
''உங்களது அந்த ஒரே ஒரு கஷ்டமான கேள்விக்குப் பதில் அளிக்க நான் சித்தமாக
இருக்கிறேன்!'' என்றார் பீர்பால்.
பீர்பாலின் தீர்வு: உதடு பிரியாமல் புன்னகைத்த பண்டிதர், ''கோழி முதலில்
வந்ததா... முட்டை முதலில் வந்ததா?'' என்று கேட்டார். ஒரு கணம் கூட
யோசிக்காமல், ''கோழிதான். அதில் எந்தச் சந்தேகமும் இல்லை!'' என்று பதில்
அளித்தார் பீர்பால். அந்த மின்னல் வேகப் பதிலில் திகைத்த பண்டிதர், ''அது
எப்படி? முட்டை ஏன் முதலில் வந்திருக்கக் கூடாது?'' என்று கேட்டார்.
''இந்த இரண்டாவது, மூன்றாவது கேள்விகள் என்னை ஆச்சர்யப்படுத்துகின்றன.
பண்டிதரின் ஒரே ஒரு கடினமான கேள்விக்கு நான் பதில் அளித்து விட்டேன்
என்பதை நான் நினைவூட்டத் தேவை இல்லை!'' என்றார் பீர்பால் அடக்கமாக!
மெசேஜ்: நீங்கள் ஒருவருக்குப் பொறிவைக்க நினைத்தால், அவர் தப்பிப்பதற்கான
அனைத்து வழிகளையும் அடைத்துவிடுங்கள்!
Thanks Ananda Vikatan.
13 June 2010
பெற்றோரின் சொத்து பிள்ளைகளுக்கல்ல... சமூகத்துக்கே!' - அஜீம் பிரேம்ஜி (thatstamil.com)
|
--
Best Regards,
29 March 2010
18 December 2009
Beware to Buy Products in Market
The whole world is scared of China made "black hearted goods"
Can you differentiate which one is made in Taiwan or China ?
471 is Made in Taiwan
This is a human right to know, but the government and related department never educate the public, therefore we have to rescue ourselves. Remember.
00-13: USA & Canada
20-29: In-Store Functions
30-37: France
40-44: Germany
45: Japan (also 49)
46: Russian Federation
471: Taiwan
474: Estonia
475: Latvia
477: Lithuania
479: Sri Lanka
480: Philippines
482: Ukraine
484: Moldova
485: Armenia
486: Georgia
487: Kazakhstan
489: Hong Kong
49: Japan (JAN-13)
50: United Kingdom
520: Greece
528: Lebanon
529: Cyprus
531: Macedonia
535: Malta
539: Ireland
54: Belgium & Luxembourg
560: Portugal
569: Iceland
57: Denmark
590: Poland
594: Romania
599: Hungary
600 & 601: South Africa
609: Mauritius
611: Morocco
613: Algeria
619: Tunisia
622: Egypt
625: Jordan
626: Iran
64: Finland
690-692: China
70: Norway
729: Israel
73: Sweden
740: Guatemala
741: El Salvador
742: Honduras
743: Nicaragua
744: Costa Rica
746: Dominican Republic
750: Mexico
759: Venezuela
76: Switzerland
770: Colombia
773: Uruguay
775: Peru
777: Bolivia
779: Argentina
780: Chile
784: Paraguay
785: Peru
786: Ecuador
789: Brazil
80 - 83: Italy
84: Spain
850: Cuba
858: Slovakia
859: Czech Republic
860: Yugoslavia
869: Turkey
87: Netherlands
880: South Korea
885: Thailand
888: Singapore
890: India
893: Vietnam
899: Indonesia
90 & 91: Austria
93: Australia
94: New Zealand
955: Malaysia
977: International Standard Serial Number for Periodicals (ISSN)
978: International Standard Book Numbering (ISBN)
979: International Standard Music Number (ISMN)
980: Refund receipts
981 & 982: Common Currency Coupons
99: Coupons
With more and more milk products from China and Taiwan having problem. We really got to check where the things are produced. Here is a way to differentiate Taiwan made products and China made products : by looking at first three digits of its Bar Code.
If the 1st 3 digits are 690, 691 or 692 - China made
If the 1st 3 digits are 471 - Taiwan made
So please spread the words to everyone......
Nowadays, China businessmen know the consumers do not prefer products "made in china", so they won't show made from which country.
However, you may now refer to the barcodes, if the first 3 digits is 690-692 then it is made in China .
Best Regards,
Sivabalan A
03 November 2009
Please inform to all your Friends/ Relatives
|
Best Regards,
Sivabalan A
04 October 2009
How to fit 300 DVDs on one disc
How to fit 300 DVDs on one disc | ||||
A new optical recording method could pave the way for data discs with 300 times the storage capacity of standard DVDs, Nature journal reports. The researchers say this could see a whopping 1.6 terabytes of information fit on a DVD-sized disc. They describe their method as "five-dimensional" optical recording and say it could be commercialised. The technique employs nanometre-scale particles of gold as a recording medium. Researchers at Swinburne University of Technology in Australia have exploited the particular properties of these gold "nano-rods" by manipulating the light pointed at them. The team members described what they did as adding three "dimensions" to the two spatial dimensions that DVD and CD discs already have. They say they were able to introduce a spectral - or colour - dimension and a polarisation dimension, as well as recording information in 10 layers of the nano-rod films, adding a third spatial dimension. The scientists used the nanoparticles to record information in a range of different colour wavelengths on the same physical disc location. This is a major improvement over traditional DVDs, which are recorded in a single colour wavelength with a laser. Also, the amount of incoming laser light absorbed by the nanoparticles depends on its polarisation. This allowed the researchers to record different layers of information at different angles. The researchers thus refer to the approach as 5-D recording. Previous research has demonstrated recording techniques based on colour or polarisation, but this is the first work that shows the integration of both. As a result, the scientists say they have achieved unprecedented data density.
Their approach used 10-layer stacks composed of thin glass plates as the recording medium. If scaled up to a DVD-sized disk, the team would be able to record 1.6 terabytes - that is, 1,600 gigabytes - or over 300 times the quantity stored on a standard DVD. Significant improvements could be made by thinning the spacer layers and using more than two polarisation angles - pushing the limits to 10 terabytes per disc and beyond, the researchers say. Bit by bit Recent efforts based on holography have shown that up to 500 Gb could potentially be stored on standard DVD-sized disks. Holographic methods take all of the information to be recorded and encode it in the form of a graph showing how often certain frequencies arise in it. That means that the recording process is a complex, all-at-once, all-or-nothing approach that would be difficult to implement on an industrial scale. By contrast, 5-D recording is "bit-by-bit", like current CD and DVD writing processes in that each piece of information is read sequentially. That is likely to mean that recording and read speeds would be comparatively slow, but the approach would be easier to integrate with existing technology. "The optical system to record and read 5-D is very similar to the current DVD system," says James Chon, a co-author on the research. "Therefore, industrial scale production of the compact system is possible."
Now that the method has been demonstrated in custom-made multi-layer stacks, the team is working in conjunction with Samsung to develop a drive that can record and read onto a DVD-sized disc. Dr Chon says that the material cost of a disc would be less than $0.05 (£0.03), but there are a number of advantages in moving to silver nano-rods that would bring that cost down by a factor of 100. For optical data storage expert Tom Milster, at the University of Arizona, the beauty of the approach is in its simplicity. "It's not just elegant - there are a lot of experiments that are elegant - it's relatively straightforward," he told BBC News. For the moment, Dr Milster says, the equipment needed to write the data would make a commercial system expensive. However, that has not stopped the development of optical storage solutions in the past. "For example, a Blu-ray player is not an easy system to realise; they've got some wonderful optics in there," Dr Milster said. "People thought that would be pretty difficult to do, but others managed to do it." |
Best Regards,
Sivabalan A
14 September 2009
நாம் அன்றாடம் செய்யும் பணிகளின் தன்மையைப் பற்றி எப்பொழுதாவது சிந்தித்ததுண்டா?
நாம் அன்றாடம் செய்யும் பணிகளின் தன்மையைப் பற்றி எப்பொழுதாவது சிந்தித்ததுண்டா?
காலையில் எழுகிறோம், அலுவலகத்துக்குச் செல்கிறோம், கொடுத்த வேலைகளைச் செய்கிறோம், நண்பர்களுடன் உரையாடுகிறோம், வீடு திரும்புகிறோம், நம் குடும்பத்துடன் நேரத்தைச் செலவிடுகிறோம், தொலைக்காட்சியில் வரும் நெடுந்தொடர்களைப் பார்க்கிறோம், இணையதளங்களில் கும்மியடிக்கிறோம், பிறகு தூங்கச்செல்கிறோம்.
நம் பெரும்பாலானோரின் நாள் இப்படித்தான் செல்கிறது.
நமக்காக நாம் என்ன செய்கிறோம்?
எனக்கு அலுவலகத்தில் நல்ல சம்பளம் கிடைக்கிறது, வீட்டுக்கு வேண்டியதெல்லாம் வாங்கமுடிகிறது. எங்கள் வாழ்க்கைத் தரம் முன்னேறித்தான் உள்ளது, வேற என்ன வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைப்பது புரிகிறது.
சரி, இந்த முன்னேற்றம் தான் நீங்கள் எதிர்பார்த்தீர்களா?
உங்கள் சம்பளம் அதிகரித்த அளவு உங்கள் கனவுகள் நிறைவேறியுள்ளதா? உங்கள் உடல்நலம் நன்றாக உள்ளதா? உங்கள் குடும்பத்தினர் மகிழ்ச்சியுடன் இருக்கிறார்களா?
முதலில் நாம் அன்றாடம் பார்க்கும் பணிகளின் தன்மையைப் பார்ப்போம். அதை நான்கு வகையாகப் பிரிக்கலாம்.
1. முக்கியமானவை, அவசரமாக முடிக்கவேண்டியவை.
2. முக்கியமானவை, அவசரமற்றவை
3. முக்கியமற்றவை, அவசரமானவை
4. முக்கியமற்றவை, அவசரமற்றவை.
* அலுவலகத்தில் உடனடியாக முடிக்கவேண்டிய வேலை, அலுவலகம் மற்றும் குடும்பத்தில் உடனடி கவனம் தேவைப்படுபவை, தேர்வுகள் போன்றவற்றை முக்கியம் மற்றும் அவசரமானவையில் சேர்க்கலாம். இது போன்ற வேலைகளை நாம் தவிர்க்க இயலாது.
* அலுவலகத்தில் சந்திக்கும் இடையூறுகள், தேவையற்ற தொலைபேசி அழைப்புகள், தேவையற்ற சந்திப்புகள், சுவாரஸ்யமான வேலைகள் போன்றவற்றை முக்கியமற்றவை அவசரமானவையில் சேர்க்கலாம்.
* பொழுதுபோக்கு, அரட்டை, கிசுகிசு, தொலைபேசியில் நேரத்தை செலவிடுவதல் போன்றவற்றை முக்கியமற்றவை அவசரமற்றவையில் சேர்க்கலாம். இது போன்ற பணிகளால் நமக்கோ நமது முன்னேற்றத்துக்கோ எந்த வகையிலும் பயனில்லை.
* திறமைகளை வளர்த்தல், வேலை/ வாழ்க்கைக்கான திட்டமிடல், நல்ல தொடர்புகளை ஏற்படுத்துதல், குடும்பத்துடன் நேரத்தைச் செலவிடுதல் போன்றவற்றை முக்கியமானவை அவசரமற்றவையில் சேர்க்கலாம்.
இந்த நான்கு வகையான வேலைகளில் நாம் அதிக நேரம் செலவிடுவது எதில்?
பெரும்பாலானோர் ஒன்று, மூன்று மற்றும் நான்காம் வகையைச் சார்ந்த பணிகளிலேயே அதிக நேரத்தைச் செலவிடுகிறோம்.
எப்பொழுதும் அலுவலகத்தில் அவசரமாக வேலை வருகிறதென்றால் என்ன காரணம்? நம் திட்டமிடுதலில் தவறா அல்லது நமக்குப் போதிய திறமை இல்லையா அல்லது மேலதிகாரியின் தவறா?
நம் உடல் நலம் கெடுவதற்கு நம் வேலைப்பளு காரணமா அல்லது உடல் நலனில் கவனம் செலுத்தாத நம் மெத்தனம் காரணமா?
குடும்பத்துடன் நேரம் ஒதுக்க முடியாமல் போனதற்கு என்ன காரணம்?
இவை அனைத்தையும் நாம் கவனிக்க வேண்டுமென்றால் இரண்டாம் வகை வேலைகளில் நேரத்தை ஒதுக்க வேண்டும். நம் திறமைகளை வளர்ப்பதன் மூலம் நம் அலுவலகத்தில் பதவி உயர்வுக்குத் தயாராகலாம். குடும்பத்துக்கு தேவையானவற்றைத் திட்டமிடுவதன் மூலம் மகிழ்ச்சியான வாழ்க்கையை அனுபவிக்கலாம்.
இப்படி ஒதுக்க முடியாமல் போவதற்குக் காரணம் என்ன? நேரமின்மையா அல்லது பொழுதுபோக்கில் அதிக நேரம் செலவிடுவதா?
இன்றைக்கு பெருகிவரும் இணையதளங்களும், சமூக வலையமைப்புகளும் நம்மை வசியப்படுத்துவதிலேயே குறியாக இருக்கின்றன. நாம் என்ன செய்கிறோம் என்பதை உடனுக்குடன் தெரிவிப்பது, நண்பர்களுடன் மின்னாடுவது (CHAT), இணைய குழுமங்களில் கும்மியடிப்பது, பதிவுலகில் அளவளாவுவது என்று பொழுதுபோக்கு விடயங்களில் நேரம் போவதே தெரிவதில்லை.
ஆனால் இதனால் என்ன பயன்?
நிறைய நண்பர்கள் கிடைக்கிறார்கள், பலதரப்பட்ட கருத்துகளைத் தெரிந்து கொள்கிறோம் என்றாலும், அது நாம் செலவிடும் நேரத்துக்கு ஏற்ப நம் வளர்ச்சிக்கு உதவுகிறதா என்றால் இல்லை என்று தான் கூற வேண்டியதிருக்கும்.
இதுவே ப்ளாக்ஸ் எனப்படும் பதிவுலகம் என்றால் சொல்லவே வேண்டாம்.
பதிவுலகினால் பல தரப்பட்ட கருத்துகள் தெரியவருகிறது, நல்ல நண்பர்கள் பலர் கிடைக்கிறார்கள் என்றாலும் இது நம் சுயமுன்னேற்றத்துக்கு உதவுகிறதா என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
பதிவுலகம், சோசியல் நெட்வொர்க்கிங் எனப்படும் சமூக வலையமைப்புகள் போன்றவை எல்லாம் முக்கியமற்றவை, அவசரமற்றவை என்ற வகையிலேயே சேரும் என்பதைச் சொல்லத் தேவையில்லை.
முக்கியமற்ற விடயங்களில் செலவிடும் நேரத்தை முக்கியமானவற்றுள் செலவிட்டால் நாமும் முன்னேற முடியும், நம் வாழ்க்கையும் வளமையடையும்.
எது முக்கியம்? முடிவெடுங்கள் நண்பர்களே!
பின் குறிப்பு : இந்தக் கட்டுரை STEPHEN R.COVEY எழுதிய 7 HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE என்ற நூலில் தரப்பட்டுள்ள சில கருத்துகளை மையமாகக் கொண்டு எழுதப்பட்டது
--
Regards,
Sivabalan A